Лариса Гусева: Образование должно быть гармоничным, как оркестр
Урало-Сибирский Институт Бизнеса станет первым в России, кто внедрит кредитную систему обучения. По такому принципу учатся в большинстве бизнес-школ Запада, и по сути это приближает нас к равноправному участию в Болонской конвенции единого образовательного пространства.
О том, как покорить мир, «Апельсин» беседует с директором УСИБ Ларисой Гусевой.
– Лариса Константиновна, в условиях стремительного развития бизнес-среды спрос на современное и своевременное образование растет. Какие программы обучения в УСИБ наиболее соответствуют вызовам времени и готовят по-настоящему компетентных специалистов?
– Сегодня важно, чтобы процесс обучения складывался не только из образовательных дисциплин, но и формировал лидера, которому присущи особый образ мышления, взаимоотношений в рамках корпоративной культуры. В этом случае идеальным выбором будет система обучения МВА. Основное преимущество заключается в логике построения курсов – это отдельное искусство. Для слушателей курса МВА оно выливается в приобретение конкретных профессиональных навыков, некий технический рост. Кроме того, мы уделяем большое внимание психологии лидера, и это один из наших видимых плюсов. Еще одно преимущество МВА перед другими системами бизнес-образования заключается в преподавательском составе. УСИБ очень внимательно относится к выбору преподавателей. Ведь от того, какие мастера участвуют в процессе обучения, зависит итоговый результат. Это можно сравнить с оркестром. Если музыканты – профессионалы, то и музыка – великолепна, а если – дилетанты, механически выполняющие свои функции, то мы слышим посредственность. Конечно, нот всего семь, но почему-то игра одних ласкает слух, других же – портит настроение. Могу заверить, что сбор преподавательского «оркестра» – очень сложное мероприятие. Коллектив формируется годами. Тем не менее, мы ежегодно привлекаем новых преподавателей. Потому что в этой среде постоянно появляются новые «звезды».
– С помощью чего еще, кроме преподавателей, Урало-Сибирский Институт Бизнеса повышает качество образования?
– Мы внедряем новые программы и техники. Сейчас – «кредитную систему». С ее помощью мы можем выстроить курсы таким образом, чтобы каждый слушатель MBA получал индивидуальную программу. С участием консультантов можно выбирать путь движения по курсам самостоятельно, опираясь на свои интересы и потребности. Однако некоторая обязательная программа сохранится, студенты прослушают базовые курсы: «Основы менеджмента», «Бизнес как система», «Управление финансами», «Управление маркетингом», «Управление персоналом», «Организационная психология», «Логистика». Это основной блок, который необходим каждому управленцу. Далее каждая кафедра подготовит в рамках новой системы несколько дополнительных курсов. К примеру, если основной курс – «Управление финансами», то студентам необходимо знать, что представляет собой управленческий учет. Следовательно, они получают информацию об инвестиционных проектах, стоимости компании, расчете рисков. Далее, в зависимости от специализации студент выбирает дополнительные курсы. Если на кафедре психологии основным курсом является «Организационная психология», то такие дисциплины как «Психология лидера», «Тренинг переговоров», «Индивидуальный стиль и имидж», «Тренинг управления конфликтами», «Языки бессознательного», можно будет выбирать самому. С формированием индивидуального МВА связаны некоторые технические изменения. Прежде всего, такое понятие как группа, например МВА-24, пропадет. Будет один поток, и уже в течение учебы студенты будут разбиваться на отдельные постоянно перемешивающиеся группы. Такая система очень поднимает индивидуальную ответственность человека и увеличивает количество новых деловых контактов.
– Расскажите подробнее о том, как будет работать новая «индивидуальная» МВА?
– Допустим, на курс записались 30 человек. Они составляют программу собственного движения по институту, посещения курсов. Обычно она распределяется на 2 года. По желанию этот срок можно растянуть, если человек намерен учиться медленнее, у него есть какие-то проблемы с работой или много дополнительных, не включенных в Госстандарт курсов. Слушателей знакомят с задачами, требованиями, контрольными мероприятиями, экзаменационными вопросами всего курса, вырисовывая конкретную цель.
Затем в течение прохождения курса слушатели разбиваются на «четверки» или «пятерки», в которых выполняют различные групповые задания, пишут курсовые работы. За все это начисляются баллы или «кредиты». Например, сдал реферат – 5 кредитов, курсовую – 10. Все это отмечается в зачетных книжках. За два года необходимо набрать определенное количество «кредитов» В итоге слушатели выходят на госэкзамен, защиту дипломных проектов, которые теперь будут проходить один раз в год. Сейчас же каждая группа сдает диплом по отдельности, получаются ежеквартальные защиты. Естественно, мы иногда жалеем, что не все слушатели смогли попасть на ту или иную блестящую защиту диплома.
– Каковы предпосылки для формирования «кредитной» системы?
– Изначально кредитная программа была разработана на Западе. Для переноса ее в российскую действительность необходимо несколько условий: существование организации, способной контролировать весь этот процесс, непрерывный поток студентов, высокий преподавательский уровень. Сейчас у нас появилась такая возможность. Прежде всего, это связано с увеличением числа клиентов, которые проходят несколько отдельных специализированных программ, а по сути – полную программу МВА. Сейчас у них будет такая возможность в рамках одной программы. В России УСИБ станет первым, кто применил такой подход. Это связано с простым рыночным показателем – определенным потоком слушателей.
– С чем связано увеличение потока желающих обучаться на МВА?
– Заботиться об образовании в течение всей жизни – это нормальное явление и требование времени. Наша задача – давать продукт, который соответствует потребностям аудитории. В бизнес-образовании необходимо постоянно подпитывать лидеров новой информацией, новыми технологиями, научными исследованиями. Все время вводить их в ситуацию мозгового штурма. Мы занимаемся адаптацией выпускника к рынку, новому времени, мировой экономике, процессу глобализации. Глобализация ведь не спрашивает разрешения, а просто приходит в наш дом. Нужно принять во внимание, что жить и работать нам приходится в современном мире. Информация очень быстро меняется и необходимо держаться на плаву.
– Какова ваша основная аудитория?
– Глобальное большинство – это руководители: первые или вторые лица на предприятиях и собственники. Могу сказать, что это аудитория с высоким интеллектуальным уровнем. Причем по моим наблюдениям, наши слушатели умнеют с каждым годом, поэтому у меня нет ощущения, что мы движемся к какому-то глобальному человеческому кризису. Скорее наоборот, умных и красивых людей становится все больше. Я с удовольствием отмечаю, что скорость и дерзость мышления в наших группах возрастает. К нам приходят люди, жадные до знаний. Если говорить о возрасте, то он колеблется от 25 до 45 лет.
– Как сами студенты относятся к идее «индивидуальной» МВА?
– Те, кто поступил в январе, позитивно относятся к таким изменениям. Им нужны новые связи, общение, а новая система, когда группы постоянно переформировываются, как раз дает им возможность общаться. Вообще, что касается бизнес-среды в Екатеринбурге, то, на мой взгляд, ей не хватает именно интеллектуального, развивающего общения, которое не так легко организовать. При этом цена на образование MBA в связи с переходом на кредитную систему фактически останется прежней. Оплата будет браться за основной блок дисциплин. А если человек захочет пройти еще какие-то курсы, то ему нужно будет просто доплатить.
– Когда новая система начнет функционировать?
– Все курсы уже практически разработаны. Возможно, что за основу мы возьмем уже существующую структуру, когда занятия длятся 4 дня и проходят 1 раз в месяц. Это связано с тем, что для занятий по психологии нужно заниматься три дня подряд, иначе просто нарушится логика обучения. Фактически мы переходим к кредитной системе уже сейчас, начиная с 21-й группы. МВА-16 будет заканчивать в обычном режиме. А уже в сентябре мы планируем перейти на «кредитную» систему полностью.
Ольга Зубова.
Автор: ИА "Апельсин"
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
</>
